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Zielgruppe: Alle Beschäftigte im öffentlichen Dienst, die im hybriden Modell zwischen Home-Office und Büro arbeiten. – Ihre eigene Alltagserfahrung ist der Ausgangspunkt.   Montagmorgen, Homeoffice: Die E-Mails sind schon da, bevor der Kaffee fertig ist. Niemand im Nachbarbüro erinnert Sie an die Pause, kein Feierabend kündigt sich...

Zielgruppe: Führungskräfte und Beschäftigte in leitenden Positionen mit hybriden oder verteilten Teams   Sie sehen Ihr Team im Gesamten nur noch selten in Person, Ihre Mitarbeitenden pendeln zwischen Büro und Home-Office. Video-Calls gehören zum modernen Arbeitsalltag – Doch Sie spüren, dass etwas fehlt. Das Meeting funktioniert, aber...

Psychisch bedingte Arbeitsunfähigkeitstage steigen weiter überlinear an und sind unverändert eine große Herausforderung und Belastung der Leistungsfähigkeit und Motivation auf individueller, aber auch auf Team-Ebene. Auf der einen Seite sind politische, soziale, gesellschaftliche Verhältnisse die Faktoren psychischer Gesundheitsgefährdung am Arbeitsplatz, auf der anderen Seite das...

Schon wieder ein langes Meeting oder Workshops mit wenig oder keinen Ergebnissen? Im Training „Methodenkoffer effiziente Zusammenarbeit“ erlernen Teilnehmende bewährte Methoden und Techniken, die die Teamarbeit optimieren und effizient zu Arbeitsergebnissen und klaren Aufgabenstellungen für den weiteren Fortschritt führen. Der Fokus liegt auf praxisnahen Ansätzen...

Zielgruppe: Für alle interessierten Führungskräfte die, Neue Führungshaltungen und Arbeitsmethoden kennenlernen und ausprobieren möchten. Einen Einblick in einen hochaktuellen Trend in sozialen Medien erhalten möchten und somit up to date bleiben möchten. Ziele und Inhalte Die Arbeitswelt wird zunehmend volatiler, komplexer und damit in der Wahrnehmung vieler...

Stellen Sie sich vor, wie viel mehr Sie als Führungskraft erreichen können, wenn Ihre Teams nicht nur zusammenarbeiten, sondern wirklich miteinander verbunden sind. Doch oft erleben wir den Frust: Kollegen reden hinter dem Rücken statt offen miteinander, Konflikte bleiben ungelöst, Missverständnisse entstehen – und die...

In manchen Führungsentscheidungen sind Forderungen an die Mitarbeitenden nicht nur angebracht sondern alternativlos. Studien belegen, dass eine Bitte und ein Erklären des Hintergrunds eine wesentlich höhere Bereitschaft bei den Mitarbeitenden erzeugt. Doch können und sollten Führungskräfte Bitten stellen? Der Schüssel liegt in einer wertschätzende Führungskultur,...

Inhalt Eine Herausforderung für Führungskräfte ist, Mitarbeitende in ihrer Verschiedenartigkeit sehen und verstehen zu können. Voraussetzung ist das eigene Gespür, worin sich die Persönlichkeiten unterscheiden, zu verfeinern. Stereotypiesierungen stehen dabei im Weg. Es sind zahlreiche Faktoren, welche die individuelle persönlichkeitstypische Einstellungs-, Verhaltens- und Erlebensweisen prägen, wie...

Ziel des Seminars: Mit dem Zusammenspiel von Ich-Kraft und psychischer Resilienz sowie deren Stärkung, schaffen die Teilnehmenden die Basis zu noch mehr Souveränität im individuellen Führungshandeln. Inhalte: Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern und psychischen Belastungen standzuhalten, als Voraussetzung souveräner Führung, gelingt uns um so besser, je stärker unsere...