Generationsübergreifend führen

Generationsübergreifend führen

Durch den demografischen Wandel und einen kontinuierlichen Stellenabbau müssen die gegenwärtigen und zukünftigen Aufgaben im öffentlichen Dienst mit im Durchschnitt weniger und älterem Personal bewältigt werden. All dies geschieht im Zeitalter der Digitalisierung. Für die Mitarbeiterführung rücken dadurch stärker die Zusammenarbeit und Führung altersgemischter Teams, die Qualifizierung und die Gesundheitsförderung ins Blickfeld. Untersuchungen zeigen, dass generationsgerechtes Führungshandeln einen entscheidenden Beitrag zur spannungsfreien Kooperation der Altersgruppen und zur Motivation der älteren Beschäftigten leistet. Auf der Grundlage erfolgreicher Führungskonzepte arbeiten wir im Seminar orientiert an der Praxis und den Problemstellungen der Teilnehmer.

  • Berufsbiografische Situationen verschiedener Altersgenerationen
  • Die Entwicklung von Leistungsfähigkeit und Motivation im Alterungsprozess
  • Der Einfluss von Führungsverhalten auf die Leistung, die Motivation und die Gesundheit
  • Spannungsfelder und Chancen in altersgemischten Arbeitsgruppen
  • Eigene Führungsgewohnheiten im Umgang mit jungen und älteren Mitarbeitern
  • Prototypische Fallbeispiele und Bearbeitung von Fragestellungen der Teilnehmer
  • Haltung und Kommunikation im altersgerechten Führungsprozess

Sie erhalten

  • eine Teilnahmebescheinigung und
  • seminarbegleitende Materialien.

Seminarleitung
Unsere Trainer/-innen bringen jahrelange Erfahrungen in diesem Fortbildungsbereich mit. Im Seminar werden Referate, beispielhafte Demonstrationen, Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit für eine gute Lernatmosphäre und für Abwechslung sorgen.

Preis pro Teilnehmer/-in: 199,-€
Unsere Seminare sind von der Mehrwertsteuer befreit.
Im Preis enthalten ist die Verpflegung während der Kaffeepausen mit je einem kleinen Imbiss.

Mit Ihrer verbindlichen Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Veranstaltungsdauer: 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.